Управление
Ru En

Штат сотрудников "Гольф Эстейт" систематизирует процесс управления клубом, а некоторые бизнес-процессы координирует и реализует самостоятельно, например, продажи и маркетинг.

"Гольф Эстейт" используем принцип командной работы между сотрудниками Управляющей компании и Гольф Клуба.
  
Наш опыт и компетенции позволяют настроить эффективное управление проектом в соответствии с международными стандартами, а владельцу получать стабильную прибыль от вложенных средств, приумножая капитал и развивая параллельно в полной мере свой основной бизнес.
Деятельность управляющей компании ведется по удобной, точной и доступной системе отчетности. 

Мы создаем эффективные решения и оказываем поддержку гольф-клубам в сфере управления, маркетинга, продаж и кадрового сопровождения. Высокий уровень квалификации наших специалистов, разнообразие предоставляемых услуг, ответственность и индивидуальный подход к каждому клиенту являются гарантом успешного сотрудничества.

сайт2.jpg
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  • запуск гольф проекта в коммерческую эксплуатацию;
  • система управленческой отчетности;
  • система контроля, бухгалтерского и налогового учета
  • системы продаж и маркетинга; 
  • система мотивации на основе индивидуальных KPI;
  • система централизованных тендерных закупок.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  • выстраивание системы  управленческого учета, бюджетирование, финансовый контроль;
  • оперативность: в текущем моменте собственник и управляющее звено получает информацию о финансовых результатах;
  • краткосрочность: планы на 1-3 месяца и бюджеты с горизонтом планирования на 1-3 года позволяют собственнику принимать стратегические и тактические решения;
  • анализ эффективности деятельности каждого подразделения;
  • сравнения финансовых результатов клуба с другими западными аналогами, например, EBITDA;
  • четкая прописанная процедура ведения управленческого учета по западному стандарту USALI (Uniform System of Accounting in Lodging Industry).


Сайт4_.jpg
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
  • ведение правильного бухучета с точки зрения гольф-индустрии;
  • внедрение it-продуктов (1С Фитнес клуб) для ведения оперативного и бухгалтерского учета;
  • разработка номенклатуры и прейскурантов;
  • прямое получение информации для отдела продаж по каждой статье.
.